Strategia
Model biznesowy
Wiele przedsiębiorstw jest w stanie zwiększyć swoją efektywność poprzez dopasowanie aktualnego modelu biznesowego do wymagań otoczenia. Praktyka potwierdza zależność, że wykorzystywanie bieżących okazji biznesowych nie zawsze pociąga odpowiednie zmiany w organizacji przedsiębiorstwa. W długim okresie powoduje to, że organizacja firmy nie zawsze jest zoptymalizowana do stawianych przed nią wyzwań.
Nasze doświadczenie pomoże Państwu:
- Zanalizować istniejący model biznesowy. Do Państwa wiedzy o przedsiębiorstwie dodamy doświadczenia innych uczestników rynku.
- Wyodrębnić elementy, których zmiana zwiększy przewagę konkurencyjną firmy.
- Oszacować wpływ potencjalnych zmian na efektywność przedsiębiorstwa.
Strategia
Strategia bardzo często jest traktowana jako element biurokracji w przedsiębiorstwie. Tak się zwykle zdarza, gdy zamiast upraszczać, strategia stara się odtworzyć otoczenie. Właściwa strategia przypomina nieco strzałkę wskazującą właściwy kierunek na szlaku turystycznym: szybko pomaga w wyborze właściwego kierunku. Czy pomogła by nam bardziej przywiązana do drzewa instrukcja wielkości książki telefonicznej?
Nasze podejście do definiowania strategii jest bardzo pragmatyczne: strategia ma być zwięzła, prosta i być wartością samą w sobie.
Dzięki naszym kompetencjom przygotujemy wraz z Państwem strategię rozwoju, bądź dokonamy niezależnej opinii istniejącej strategii:
- Wskażemy obszary o największej wartości dodanej
- Wyeliminujemy założenia ‘życzeniowe’
- Zweryfikujemy spójność strategii pod kątem zgodności założeń i ich wdrożenia operacyjnego
- Zidentyfikujemy konflikty interesów
Projekty strategiczne
Dynamiczne zmiany otoczenia często wymagają decyzji: czy angażować się w nowe, obiecujące projekty, czy też koncentrować się na jednym polu. Zasoby w firmie są cenne i ograniczone, dlatego dostarczymy Państwu usługi związane z weryfikacją pomysłu biznesowego. Określając cel i budżet, poprowadzimy wybrane projekty:
- Na własny rachunek, ograniczając wykorzystanie firmowych zasobów do minimum.
- Przeprowadzimy pierwsze fazy projektów w celu sprawdzenia ich opłacalności.
- Ograniczymy koszty R&D oraz zwiększymy prawdopodobieństwo sukcesu nowego projektu.
- Zachowamy przejrzystość firmy bez dezorganizacji istniejących struktur.